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优化管理强基础 强化执行抓落实----市政路桥工程公司召开2021年度职工大会
更新时间:2021-03-23 10:39:01    点击:150次

3月23日上午,市政路桥工程公司2021年度职工大会在集团二楼东会议室顺利召开。集团副总经理董震宇、商务部副部长坚文艳出席会议并作讲话。大会由市政路桥工程公司副总经理、总工程师王荣国主持。


大会在嘹亮的国歌声中拉开序幕。市政路桥工程公司党支部书记、总经理李卫安,副总经理、总工程师王荣国,财务科科长孔二盼,综合办公室主任延宇分别传达学习集团二届三次职工代表达会暨2021年党建纪检和年度工作会议精神。


会上,党支部书记、总经理李卫安作了题为《优化管理强基础 强化执行抓落实 为市政路桥工程公司高质量快速发展开启新篇章》的行政工作报告,回顾总结了2020年的各项工作,客观分析了目前存在的问题。紧紧围绕集团二届三次职代会暨2021年党建纪检和年度工作会议精神和要求,重点安排部署了市政路桥工程公司2021年各项重点工作报告强调,2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,也是八建集团实现“百亿集团”的关键年。李卫安要求,面对当前的新形势新问题,我们既要坚定信念、积极应对,又要有思路、有方法、有措施、有担当地克服困难、解决问题、逐个突破、循序改进,全力以赴确保公司经营生产工作持续推进。2021年公司主要围绕以下个方面开展工作紧跟集团步伐,把握大好机遇扩大经营规模,提升市政份额健全组织架构,加强基础管理强化项目管理,促进提质增效提升质量创优,推进品牌建设加强队伍建设,激发企业活力推进党群工团工作,凝聚企业发展力量


集团副总经理董震宇对市政路桥工程公司所做出的成绩给予充分肯定,对公司现状及发展提出六个方面建议:一是要深刻认识集团公司发展定位,肩负起市政板块使命,从上到下统一思想意识,尽快实现转型升级,做大做强市政专业板块;二是建立健全各项管理体系,切实做到“制度管人、流程管事”;三是扩大经营规模、提高市政份额,谋划重点发展区域,做深、做强、做大市场;四是加强人员储备和培养工作;五是针对“十四五”规划,制定市政路桥工程公司“五年发展规划”;六是不断夯实基础管理工作,启动编制适用于市政路桥工程公司的《项目标准化管理手册》

 

各小组讨论 

全体参会职工认真听取了工作报告,并分为三组进行讨论。全体职工对行政工作报告内容进行了充分探讨,一致认为大会报告实事求是、任务目标清晰。同时李卫安详细解答了会前征集到的各项提案小组讨论提出的问题建议。随后全体职工对领导班子和职工之家建设工作进行了线上民主测评。大会对2020年度优秀员工进行了表彰奖励。


党支部书记、总经理李卫安与各自营项目项目经理签订了2021年项目管理目标责任书。


与自营项目临港产业园室外工程、吴家堡村改造二期1标段签订目标管理责任书


与自营项目莲湖区第三学校(EPC)、荣盛·滨江悦府二期项目经理签订目标管理责任书

2021年目标已经明确,任务已经部署,关键在于落实。征途漫漫,惟有奋斗市政路桥工程公司全体职工将进一步统一思想,提高认识、增强信心,勠力同心,继续践行集团“三争”“三快”的工作作风,为市政路桥工程公司高质量发展开启新篇章。

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